في محاولة لزيادة مشاركة النساء في اقتصاد الوظائف المؤقتة ، اقترحت NITI Aayog حوافز ضريبية مثل الإعفاءات الضريبية أو منح بدء التشغيل للشركات التي يكون حوالي ثلث قوتها العاملة من النساء والأشخاص ذوي الإعاقة.
“يمكن تقديم الحوافز المالية مثل الإعفاءات الضريبية أو منح بدء التشغيل للشركات التي توفر فرصًا لكسب الرزق حيث تشكل النساء جزءًا كبيرًا (على سبيل المثال ، 30٪) من عمالهن. وبالمثل ، فإن النظام الأساسي الذي يتمتع بإمكانية وصول عالية أو درجة عالية من مشاركة الأشخاص ذوي الإعاقة أيضًا قد يُكافأ بحوافز مالية ، “قال NITI Aayog في تقرير بعنوان” اقتصاد الهند المزدهر والمنصة “.
واستنادًا إلى دراسة استقصائية أجريت في المراكز الحضرية في الهند ، ذكر التقرير أيضًا أن النساء أكثر عرضة لتولي وظائف المنصات بعد التعليم والزواج.
كما ذكر التقرير أن مشاركة المرأة في القوى العاملة في الهند ظلت منخفضة ، وتتأرجح بين 16 في المائة إلى 23 في المائة في السنوات القليلة الماضية. وبالمثل ، فإن الأشخاص ذوي الإعاقة ، الذين يشكلون 2.11 إلى 10 في المائة من سكان الهند ، لديهم معدل مشاركة في القوى العاملة يبلغ 36 في المائة. وقال التقرير “الحواجز الهيكلية مثل الوصول إلى التعليم ونقص المهارات أعاقت مشاركة المجموعتين الديموغرافيتين في القوة العاملة في البلاد”.
ومع ذلك ، وفقًا للتقرير ، توفر شركات المنصات المرونة واختيار العمالة لجميع العمال بشكل عام ، والنساء على وجه الخصوص ، مما يمكّنهم من استثمار أصولهم المعطلة متى وأينما يريدون – وهي ميزة مفقودة في قطاعات التوظيف التقليدية – مما يجعلها فرصة جذابة للنساء والأشخاص ذوي الإعاقة.
ويقدر التقرير أن أكثر من 7.5 مليون عامل شاركوا في اقتصاد الوظائف المؤقتة في 2020-2021. يمكن أن يرتفع هذا إلى 23.5 مليون عامل في السنوات الثماني المقبلة ، وهو ما يمثل 4.1 في المائة من إجمالي سبل العيش في الهند. ووفقًا للتقرير ، فإن حوالي 47 في المائة من الأعمال المؤقتة في الوقت الحالي هي في وظائف ذات مهارات متوسطة ، وحوالي 22 في المائة في وظائف تتطلب مهارات عالية ، وحوالي 31 في المائة في وظائف تتطلب مهارات متدنية. يمكن تصنيف عمال Gig على نطاق واسع إلى عمال المنصة والعاملين خارج النظام الأساسي. العاملون في النظام الأساسي هم أولئك الذين يعتمد عملهم على تطبيقات البرامج عبر الإنترنت أو المنصات الرقمية بينما العاملون غير المنتظمين في النظام الأساسي هم عمومًا عمال بأجر عرضيون ، يعملون بدوام جزئي أو بدوام كامل. في حين أن شركات المنصات أوجدت طرقًا للتوظيف ، غالبًا ما شابها انخفاض الأجور ، والمشاركة غير المتكافئة بين الجنسين ، وعدم وجود إمكانية للتنقل إلى أعلى داخل المنظمة.
بصرف النظر عن منصات التحفيز التي تركز على توظيف النساء العاملات ، أوصى التقرير أيضًا بأن يكون للشركات نسبة أعلى من المديرات والمشرفات في المنظمة لضمان ألا يؤدي التواصل مع العمال إلى إدامة الصور النمطية الجنسانية. “لتشجيع المزيد من النساء ، قد تقوم المنصات بتطوير بنية تحتية وتصميم عمل أفضل ، وتعزيز تنمية المهارات ، وملكية الأصول ، والوصول إلى المهارات الرقمية والتكنولوجيا ، وتنفيذ برامج التوعية الجنسانية وإمكانية الوصول للعمال وأسرهم ،” ساكشي كورانا ، استشاري في Niti Aayog تطوير المهارات والعمالة والعمالة الرأسية ، وجزء من فريق البحث للتقرير ، قال لصحيفة The Indian Express.
لتشجيع المشاركة المتزايدة والمتساوية في اقتصاد الوظائف المؤقتة ، قال التقرير إن مزايا الضمان الاجتماعي تمتد إلى العمال في وضع الشراكة ، على النحو المتوخى في قانون الضمان الاجتماعي ، 2020 – على هذا النحو ، قال التقرير ، يجب على الشركات النظر في تقديم دعم الدخل للعمال لأنها ستكون “خطوة حاسمة في توفير الحد الأدنى من الدخل المضمون والضمان الاجتماعي من فقدان الدخل في أعقاب عدم اليقين أو عدم انتظام العمل”. كما ذكرت أن الشركات تقدم إجازة مرضية مدفوعة الأجر لعمالها بصرف النظر عن التغطية التأمينية.
عادة ما يتم تعيين عمال الوظائف المؤقتة من قبل الشركات على أساس تعاقدي ولا يعتبرون موظفين لديهم. ونتيجة لذلك ، فإنهم لا يتلقون بعض المزايا التي قد يحصل عليها الموظف الدائم في الشركة – وهذا يعني أنهم في كثير من الأحيان لا يتلقون مزايا مثل الإجازات المرضية والعارضة المدفوعة ، وبدلات السفر والإسكان ، ومدخرات صندوق الادخار ، من بين اشياء اخرى.
كما أوصى التقرير بأن تتبنى الشركات سياسات تقدم خططًا للشيخوخة أو التقاعد والمزايا والتغطية التأمينية الأخرى للطوارئ مثل الإصابة الناتجة عن العمل والتي قد تؤدي إلى فقدان الوظيفة والدخل. “قد يتم تصميم مثل هذه الخطط والسياسات بشكل فريد من قبل شركة ، بالشراكة مع شركات التأمين ، أو يمكن تصميمها وتقديمها بالتعاون مع الحكومة ، على النحو المتوخى بموجب قانون الضمان الاجتماعي ، 2020.” وقالت إن غطاء الضمان الاجتماعي من صندوق المؤسسة يمكن أن يساعد أيضًا العمال المؤقتين في حالة الطوارئ.
أضاف Niti Aayog أنه يمكن تعزيز الوصول إلى الائتمان المؤسسي من خلال المنتجات المالية المصممة خصيصًا للعاملين في المنصات والمهتمين بإنشاء منصاتهم الخاصة. وقالت: “يجب توفير تمويل رأس المال الاستثماري والمنح والقروض من البنوك ووكالات التمويل الأخرى لمنصات الأعمال من جميع الأحجام في مرحلتي ما قبل الإيرادات والإيرادات المبكرة”. يمكن الاستفادة من شركات التكنولوجيا المالية لتقديم قروض قائمة على التدفق النقدي للعمال مقابل القروض القائمة على الضمانات ، وبالتالي تلبية احتياجات أولئك الجدد على الائتمان. وأضافت: “قد يتم التركيز بشكل خاص على الحصول على الائتمان الرسمي للنساء والأشخاص ذوي الإعاقة”.
